Eugea, l’imprenditoria Verde

Pubblicato da Marco Martelli il

Eugea è un Start-Up di Bologna con cui siamo entrati in contatto in occasione della campagna elettorale per le Regionali. Siamo contenti di trovarli su Wired, rivista che si occupa di tecnologia e dedicata ad un pubblico giovane. Qui vi riproponiamo l’incontro Con il fondatore di Eugea a marzo 2010:

“Mi sento fortunato a vivere in una regione come l’Emilia Romagna”. E’ questa una delle prima osservazioni diGianumberto Accinelli, Ceo e fondatore di Eugea, Azienda specializzata in educazione ambientale e soluzioni verdi per il benessere collettivo.

“Fortunato perché grazie al concorso Spinner ““ spiega – abbiamo ricevuto le risorse necessarie per mettere in pratica le nostre idee.  In più la nostra sede è presso la facoltà  di Agraria ad un costo assolutamente accessibile”.

Ma cosa fa esattamente Eugea?: “Eugea è una proposta di “ecologia” imprenditoriale. Ci occupiamo di educazione ambientale e attualmente facciamo corsi presso alcune classi di 4° e 5° elementare. In più creiamo materiale informativo, sempre sul tema ambientale e poi vendiamo i nostri giardini e altri prodotti”.

Accinelli - Ceo di Eugea, durante l'incontro con Marco Mascagni a marzo 2010

Ai Giardini si sono interessate grosse catene di distribuzione come COIN ed ECOR e anche alcune librerie specializzate. Cerco di capire meglio di cosa si tratta: “Esistono 3 tipi di giardini. Ad esempio quello degli insetti utili è composto da piante in grado di attirare i cosiddetti insetti utili che permettono, ad esempio, di impollinare le piante ed eliminare invece gli insetti dannosi. C’è anche il giardino delle farfalle per chi vuole attirare le farfalle”.

Provare per credere. “oltre ai canali di vendita off line ““ continua Accinelli  – abbiamo anche canale on line l’eugea store“

Per assemblare i vari prodotti ecologici Eugea si appoggia ad una cooperativa sociale di tipo B: “attualmente Eugea occupa 4 persone normodotate e 2 disabili”.

L’analisi di Accinelli analalizza anche quelli che sono i punti critici: “Se la regione è stata fondamentale per avviare l’attività  ““ la stessa cosa non si può dire per quanto riguarda la creazione del portafoglio clienti. Siamo stati fortunati a trovare buoni contatti in maniera indipendente ma in questo caso le amministrazioni non ci hanno aiutato tanto.  Senza supporto abbiamo davvero rischiato di non farcela e questo avrebbe significato un spreco di risorse di risorse pubbliche”.

L’azienda è nata nel 2005 ed è diventata operativa nel 2007: “A livello personale e non solo - analizza – ci sono stati momenti durissimi. Il 2010 è iniziato con alcune buone commesse e anche con un interessamento del Museo di Storia Naturale di Londra. Questo potrebbe aprire la strada a scenari interessanti”.

Parlando invece di cosa devono fare le istituzioni Accinelli non ha incertezze: “Uno dei compiti delle amministrazioni e della politica è quello di rendere consapevoli le persone di quanto è importante rispettare l’ambiente e di essere consapevoli di quello che mangiamo. Orami non è più un vezzo ““ conclude Accinelli – ma è assolutamente una necessità  per tutti. E soprattutto conviene!”

qui invece trovate l’articolo su WIRED

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